Newplacement
Sie werden in einem individuellen Beratungsprozess durch das Newplacement-Programm begleitet, welches nach Ihren Bedürfnissen konzipiert ist. Nach einer ausführlichen Standortbestimmung begleiten wir Sie bei Ihrer beruflichen Zielsetzung und unterstützen Sie mit Marktabklärungen, Kommunikations- und Marktstrategien sowie Interviewschulung bis zum erfolgreichen Abschluss eines neuen Arbeitsvertrages. New Placement von VMC eignet sich für Management, Kader aller Stufen und Mitarbeitende.
Unser Programm setzt sich aus sechs Phasen zusammen, die den Schritt in die nächste berufliche Herausforderung optimal vorbereiten.
Phase 1: Reflexion und berufliche Standortbestimmung
Sie setzen sich in einer vertieften Selbstanalyse mit allen Stationen und wesentlichen Ereignissen Ihrer beruflichen Laufbahn auseinander. Diese Reflexion kann Ihnen zu einem besseren Verständnis Ihrer beruflichen Vergangenheit verhelfen und Hinweise auf mögliche einzuschlagende Wege geben. In dieser Phase legen Sie den Grundstein für Ihre berufliche Neuorientierung.
Welche Fragen stehen an?
• Wo stehe ich? Wo will ich hin?
• Kenne ich meine Ressourcen?
• Was und wie möchte ich künftig arbeiten?
• Wie wirke und kommuniziere ich?
• Welches sind meine Chancen und Risiken?
Zielsetzung der Phase 1: Erkennen der Ressourcen. Analyse der Stärken. Bestimmen der Ziele. Konkrete Erkenntnisse über sich selbst und über neue Berufswege erlangen.
Sie setzen sich mit Ihrer beruflichen Motivation und den Erkenntnissen aus Phase 1 auseinander, erstellen Ihr persönliches Kompetenzprofil und formulieren Ihre Bedürfnisse und Ziele.
Welche Fragen stehen an?
• Welchem Berufswunsch würde ich nachgehen, wenn ich keinerlei Verpflichtungen hätte?
• Habe ich realistischerweise in den aus Phase 1 resultierenden Tätigkeitsfeldern eine Chance?
• Welche Möglichkeiten und Chancen habe ich im heutigen und im zukünftigen Arbeitsmarkt?
• Welches sind meine Stärken?
• Welche Ziele will und kann ich mit der Neuorientierung verfolgen?
Zielsetzung der Phase 2: Den Arbeitsmarkt verstehen. Chancen erkennen. Grundlagen, um Ihre Hauptstossrichtung für die Neuorientierung zu bestimmen.
Bewerbungsunterlagen sind aus heutiger Sicht «Modeströmungen» unterworfen, denen man sich nicht entziehen kann. Uns sind diese bestens bekannt. Es ist wichtig, die Unterlagen auf jede Stelle individuell anzupassen. Mit uns erstellen Sie eine aussagekräftige, marktkonforme und überzeugende Bewerberdokumentation, die Sie als Visitenkarte in der beruflichen Neuausrichtung einsetzen.
Welche Fragen stehen an?
• Welche Inhalte und Unterlagen sind heute zwingender Bestandteil von marktkonformen Bewerbungsunterlagen?
• Wie redigiere ich meine Unterlagen?
• Wie gestalte ich meinen Lebenslauf so, dass er das sofortige Interesse meines Gegenübers weckt?
• Wie präsentiere ich die vollständigen Unterlagen nach heutigen Standards?
• Wie rasch muss ich heute agieren?
Zielsetzung der Phase 3: Professionell. Präzise. Überzeugend kommunizieren. Die erarbeiteten, persönlichen Bewerbungsunterlagen dienen Ihnen auf dem Arbeitsmarkt als «Marketing- und Verkaufsinstrument» in eigener Sache.
Sie gewinnen einen umfassenden Überblick über sämtliche Suchkanäle und erhalten Tipps für eine effiziente Stellensuche. Gemeinsam analysieren wir den Arbeitsmarkt und legen Ihren persönlichen
Weg für gezielte Such- und Bewerbungsaktivitäten fest. Sie bestimmen mit Ihrer persönlichen Beratungsperson, welche Netzwerkaktivitäten angegangen werden sollen.
Welche Fragen stehen an?
• Welche Suchkanäle gibt es, und wie nutze ich diese gezielt?
• Wann ziehe ich zusätzliche Berater und Hilfestellungen hinzu?
• Wie soll das Netzwerk von Mäder & Partner mit einbezogen werden?
• Wie bewerbe ich mich online?
• Wie erstelle ich mein Profil auf beruflichen Online- und Social-MediaPlattformen?
• Wie pflege und nutze ich mein persönliches Netzwerk professionell?
Zielsetzung der Phase 4: Individuell zugeschnittener Aktionsplan unter Einbindung in das VMC Netzwerk. Mit einem optimalen Mix von Bewerbungsaktivitäten gestalten Sie Ihre massgeschneiderte Arbeitsmarktpositionierung, um den Arbeitsmarkt zielführend und erfolgsorientiert zu bearbeiten.
Gemeinsam bereiten wir Ihre Gespräche bei potenziellen Arbeitgebenden vor. Nebst theoretischen Grundlagen üben wir die Gesprächsführung mit aktuellen Praxisbeispielen und heute gängigen Medien.
Welche Fragen stehen an?
• Was muss ich über Inhalt und Ablauf eines Bewerbungsgesprächs wissen?
• Wie bereite ich mich seriös auf ein Gespräch vor?
• Welche Interviewtechniken gibt es?
• Welche Interviewfragen gibt es?
• Was ist in Sachen optische Wirkung, Auftreten und Körpersprache zu tun?
Zielsetzung der Phase 5: Interviewtraining mit gängigen Techniken und Objektivierung der Selbstwahrnehmung. Sicherheit im Auftritt und in der Gesprächsführung mit einer fundierten Vor- und Nachbearbeitung der Vorstellungsgespräche.
Phase 6: Onboarding neue Stelle
Sie bereiten sich schon vor Antritt auf die neue Stelle vor. Gemeinsam mit Ihrer Beratungsperson setzen Sie sich mit den möglichen Herausforderungen an der neuen Stelle auseinander, überlegen sich, wie Sie sich optimal auf den ersten Arbeitstag vorbereiten und sich schnell und umfassend mit dem neuen Arbeitgeber vertraut machen können.
.Welche Fragen stehen an?
• Welche Unterlagen oder Informationen verfüge ich über meinen neuen Arbeitgeber?
• Wie soll der erste Arbeitstag ablaufen?
• Wen aus dem Team habe ich schon kennengelernt und wie soll ich mich in den ersten Wochen verhalten, um mich ideal ins Team zu integrieren?
• Wie möchte ich als neue/r Kollege/in oder Führungskraft wahrgenommen werden?
• Worauf ist während der Probezeit zu achten?
Zielsetzung der Phase 6: Gute Vorbereitung gibt Sicherheit. Konkrete Hinweise und Tipps, um sich gezielt und kompetent auf die neue Stelle vorzubereiten so dass sie sich am neuen Ort wohlfühlen.